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<title>女性博客</title>
<link>http://www.lady7788.com/</link>
<description>博客,免费博客申请,女性,女性博客,时尚服装,女性保健,女性生活,服装</description>
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<title><![CDATA[保湿+抗皱+修复]]></title>
<link>http://www.lady7788.com/user1/wellbeck/archives/2008/821.html</link>
<author>wellbeck</author>
<pubDate>2008-9-2 13:06:29</pubDate>
<description><![CDATA[本季国际大牌Dior，推出“活肤驻颜修复滋养”系列，专门瞄准熟龄和干燥肌肤的高消费妇人，安排四项全新专业抗老化产品醒目登场。
<P>　　由于大D家族的护肤品一向以有抗皱效果的高科技含量为卖点，主攻熟龄阶层，因此推出的保湿品也围绕着抗皱定位，而保湿的目的更是为了延缓肌肤老化的过程。新系列包括滋养脸部及身体护理的产品。</P>
<P>　　Dior迪奥活肤驻颜修复滋养调理液为下一步使用其他产品做好准备。这款调理液的特点是轻盈质地，和肌肤接触时感觉非常细致。调理液是洁肤后肌肤护理的第一步，需在Dior迪奥活肤驻颜修复滋养精华油和Dior迪奥活肤驻颜修复滋养乳霜前使用。</P>
<P>　　Dior迪奥活肤驻颜修复滋养精华油则是本系列的明星产品。也是Dior迪奥所推出的第一款具有抗老化功效的精华油。选用“油”这一介质是因为它的医疗特性，可以有效地为干燥肌肤提供最为丰富的滋润修护。在Dior迪奥活肤驻颜修复滋养系列中，这款精华油浓缩了最丰富的三重精油复合物，是乳霜中的18倍，能高效作用于肌肤，发挥理想修护润养功效，同时可迅速被肌肤吸收。</P>
<P>　　使用手法：精华油在季节变换，肌肤出现紊乱时使用最佳。在使用完调理液后，使用一到两滴精华油于全脸，再使用Dior迪奥活肤驻颜修复精华露。</P>
<P>　　极致丰润的滋养乳霜，是Dior迪奥活肤驻颜修复滋养系列第三步。可为肌肤补充脂质及Dior迪奥活肤驻颜修复系列中的高科技抗老成分，从而丰盈、饱满肌肤，带来持久舒润感觉。吸收迅速，感觉清新无痕，不会留下黏腻感受。</P>
<P>　　加强身体护理则有Dior迪奥活肤驻颜修复滋养身体紧致霜。此款产品中含向日葵油、黑麦胚芽提取物与酵母多糖，可强化渗透紧致功效，令肌肤紧滑饱满。同时，产品中还富含可作用于肌肤微循环的成分。</P>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[女人睡眠不足 会呈现5种面相]]></title>
<link>http://www.lady7788.com/user1/wellbeck/archives/2008/820.html</link>
<author>wellbeck</author>
<pubDate>2008-8-26 13:49:38</pubDate>
<description><![CDATA[<P>面相1：脸色黯沉，脸上惊现小斑点</P>
<P>晚睡会造成肌肤无法顺利代谢，老废角质堆积在皮肤的表面，肌肤自然没有光泽。长期熬夜之后，还有人发现自己颧骨、眼下的斑点出现了!由于皮肤代谢减慢，白天积累的色素沉淀不能及时排出。而且，电脑辐射、过强灯光也会造成色素生成。</P>
<P>对策1：去角质、再按摩</P>
<P>早上洗脸后可接着进行去角质，让皮肤变得干净。之后再搭配使用脸部按摩霜，透过按摩手法及有效成分可以帮助肌肤苏醒，让灰暗肤色重新变得明亮。</P>
<P>对策2：晚上也要用防晒</P>
<P>如果经常晚上加班会在电脑前呆很久，或者所处环境的灯光较强，“少睡派”美女一定要加用隔离或物理防晒来保护自己的皮肤，绝不能省略。</P>
<P>面相2：黑眼圈 “少睡派”的标志</P>
<P>几乎没有一个“少睡派”能避开“熊猫眼”的难题，因为缺少睡眠是黑眼圈的罪魁祸首，直接导致眼周静脉血管的血液淤积，呈现青灰色。</P>
<P>对策1：正确使用眼膜</P>
<P>凝胶、精华类眼膜一般用于眼霜后，还可以在睡前加多一些涂抹量敷之过夜。质地丰厚、营养充足的眼膜往往用在眼霜前。</P>
<P>对策2：做简单的眼部按摩操</P>
<P>有一套最简单有效的眼部按摩操：四指搓热，按压整个眼睑，从内眼角按往太阳穴，再用中指按压太阳穴;每次按压都要重重地按下，再轻轻地提起。</P>
<P>面相3：易水肿 瓜子脸变包子脸</P>
<P>熬夜的人身体新陈代谢会减慢，体内废物和水分很容易积聚。如果晚上吃的东西盐分多或喝水太多，水肿更是难以逃脱的“恶梦”。</P>
<P>对策1：睡觉时垫高枕头</P>
<P>针对睡醒后的“包子脸”，大S曾支过狠招，一为起床后立刻喝黑咖啡;二为将脸浸泡在放满冰块的水里。其实最简单的一招是：睡觉时垫高枕头，避免水分积聚于面部或眼部。</P>
<P>对策2：起床后做淋巴按摩</P>
<P>如果早上醒来还是肿，那就要用按摩来帮忙。睡前用无名指按摩眼窝位置，有助淋巴循环。早上起来按眉头的搅竹、眼间的晴明、眼尾凹处的瞳子 和承位，以呼气按、吸气放的方式进行。针对脸部，则用手指尖配合呼吸按动面颊，由耳垂边方向至鼻颊骨旁边，同样是呼气按、吸气放，很简单却很有效。</P>
<P>面相4：上妆难 脸如撒哈拉沙漠</P>
<P>熬过夜的脸颊干得让人崩溃，散粉根本不敢用。整个底妆浮在脸上，再好的粉底伺候，疲惫的脸也不“吃”妆。</P>
<P>对策1：从洗脸开始就保湿</P>
<P>洗脸用偏冷的温水最好，这样能让原本就缺失的油脂得以适当保留。早上的基础护肤要处处以“保湿”为重，粉底液也要选择保湿的。如果脸颊和眼下真的很干，面膜、眼膜是最好的急救措施，一片就能立即提升水分度。</P>
<P>对策2：乳液和粉底1∶1混合</P>
<P>专业化妆师教给我们对付“卡粉”的一招：以1∶1的比例将乳液和粉底混合，让底妆的湿度足够。先用微湿的粉底刷大面积地刷上粉底膏，再用手指推开。</P>
<P>面相5：狂出油 T区变成大油田</P>
<P>“熬夜加班的第二天早上脸上哗哗淌油。”其实，干燥和出油的根本原因一样，都来自于熬夜导致的水分流失。</P>
<P>对策1：睡前再次清洁</P>
<P>如果你熬夜时出油很严重，建议你睡觉之前还要再次清洁，再做一遍基础保养。分泌过于旺盛的油脂会堵塞毛孔，形成讨厌的黑头和粉刺。</P>
<P>对策2：补水、锁水是关键</P>
<P>治本之招是要补水。敷保湿面膜是最好的选择，补水、锁水的面霜也要及时加用。<BR></P>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[如何获取内部管理咨询顾问的最大效用？yh]]></title>
<link>http://www.lady7788.com/user1/wellbeck/archives/2008/819.html</link>
<author>wellbeck</author>
<pubDate>2008-1-25 16:46:37</pubDate>
<description><![CDATA[现在越来越多的企业聘请管理专业人士作为企业的<A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A>顾问。那么如何获取内部<A href="http://www.beckwell.org/company.asp">管理咨询</A>顾问的最大效用？ <BR><BR>内部管理顾问之旁观及客观价值。通常我们愿意称<A href="http://www.beckwell.org/management/">管理咨询</A>顾问们为企业的“第三方”，其主要含义就是第三方所代表的旁观特点和客观性。旁观者能够从区别于当事人的角度来发现问题和分析问题，能够从不同的思维角度来审视企业的内外部环境，发现企业的管理瓶颈，找到提升企业运作能力的关键点。同时，管理顾问的职责权力不在企业系统内，对企业的认识和诊断不受该企业中人际关系及权力关系的影响，能够表现出较强的客观性，其态度和观点较容易为企业员工畅通地关注和倾听，为后续管理改进方案的实施提供了积极的氛围。 <A href="http://www.websitedesign.net.cn/">上海网站建设</A><A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A><A href="http://www.websitedesign.net.cn/"><FONT color=#000000> </FONT></A><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[有没有更好的方法实现战略目标呢？g]]></title>
<link>http://www.lady7788.com/user1/wellbeck/archives/2008/818.html</link>
<author>wellbeck</author>
<pubDate>2008-1-25 16:46:09</pubDate>
<description><![CDATA[战略执行的保障体系，既包括企业管理、流程梳理等工作，也包括起支撑作用的IT系统。那么，有没有更好的方法实现战略目标呢？如果做企业<A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A>的咨询机构与做企业管理软件的软件厂商联手合作的话，将会产生怎样的影响？<BR><BR>在咨询行业，咨询的产品、服务和人员培养都在不断地标准化，咨询服务行业正在发生着深刻的变化，咨询服务不再是一个奢侈品，普通企业，甚至刚刚成立的企业都可能会请咨询机构来提供咨询服务。 <BR><BR>同时，ERP软件已处在普及阶段，如果咨询机构和软件厂商联手的话，某种程度上对企业用户来讲是有好处的。因为，如果<A href="http://www.beckwell.org/company.asp">管理咨询</A>和软件能够一体化打包购买的话，那么在咨询个案的基础上加一个对应的IT支撑平台，相对于分别购买咨询和软件服务，联合的方式可以更有针对性地解决自己的问题，收到的效果会更好。 <BR><BR>而这种合作模式，在软件方面，在专业的企业管理咨询机构对特定企业进行咨询的基础上开发设计的软件，会更贴近用户需求。同时合作模式也可能会产生业务模式的创新，通过在线服务或者无线接入的方式，这种服务可能更适合中小企业。伴随着大批量合格的顾问人才被培养出来、咨询产品的标准化以及可大规模复制等因素，咨询企业也慢慢地有条件为中小企业提供服务。 <BR><BR>日前，用友软件和AMT宣布成为战略合作伙伴，在服装、食品、医药等行业展开合作。虽然二者的合作消息给人带来较大的振奋，但究竟二者日后的合作情况如何，能不能通过优势互补，通过<A href="http://www.beckwell.org/management/">管理咨询</A>和应用软件结合更好地为企业服务，还有待实践的考验。 <A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news02.html">海关数据</A><A href="http://www.diouchina.com/">货架</A><A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news02.html"><FONT color=#000000> </FONT></A><BR><BR><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[把我的资产拿去吧——但请把我的公司的人留给我hy]]></title>
<link>http://www.lady7788.com/user1/wellbeck/archives/2008/817.html</link>
<author>wellbeck</author>
<pubDate>2008-1-25 16:45:27</pubDate>
<description><![CDATA[“把我的资产拿去吧——但请把我的公司的人留给我，五年后，我将使你拿去的一切失之复得。”这是通用汽车公司前总经理艾尔弗雷德.斯隆曾说过的一句话。可见，成功的老板都深知员工是企业无法估量的资本。人的重要无可争议，但在企业中要想“管人”，着实不是件易事。于是，伴随着<A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A>热浪的席卷，老总们开始利用外脑来避免“当局者迷”的尴尬，寄希望于管理咨询公司提供一套完善的“管人方案”。但事实并不那么乐观，管理咨询公司也一样犯了难。 <BR><BR>为了破解迷题，<A href="http://www.beckwell.org/company.asp">管理咨询</A>公司曾经在组织行为方面的课程上煞费苦心，但咨询师们总有些力不从心的无奈，他们管理咨询方案能够改变一位老总、一群经理，但无法撼动全员；沙盘推演、户外拓展能深入团队，但三个月后，忘了！让全员改变长期积习的工作习惯，难！ <BR><BR>其实，管理咨询公司已经帮助企业完成了组织结构、制度、战略等等的规划，大获全胜指日可待，唯一欠点火候的就是让这些管理思想和模式真正“落地”。这个锦上添花之笔可以交给用友致远A6协同管理软件来完成。 <BR><BR>任何地点、任何时间、以任何方式协同处理任何人，这就是A6协同管理软件的目标。用友致远为管理咨询业量身打造的A6专版软件，恰恰要挑战“管人难”，是企业思想模式“落地”的最佳工具。 <BR><BR>平时，听管理者总是念叨时间管理无法真正推行，A6模块中就专门针对计划、日程进行设置管理功能，突破传统沟通中的实时性问题。以前，一直被“我以为”心理折磨的管理者们也可以在致远A6找到解决方法。通过口头授权+书面授权实现检查与汇报的自动完成，做到有效授权，彻底消灭“我以为”带来的危害。 <BR><BR>用友致远A6协同管理软件将制度直接转化为网络办公中的模板，让员工在无意识间去自觉调用、执行制度。利用致远A6还可以将知识积累、沉淀、分类、共享，让知识管理不是简单停留在培训上，在提升能力上，而是更为现实的效率提升上，让客户不仅实现知识管理，而且迅速看到效果。 <BR><BR>优势互补，合作双赢，这就是A6与<A href="http://www.beckwell.org/management/">管理咨询</A>联手的成效。用友致远拥有中国第一套基于组织管理设计成熟的协同管理软件，为4000家成长型、大型、特大型企业用户提供专业的服务。用友致远可以在为客户进行产品升级中以添加插件等方式，将管理咨询公司的信息预制其中，推荐您的服务，让这些客户即能得到产品的升级更新，又能满足其管理咨询方面的需求，强强联手为客户提供更加完善有效的服务，将管理思想真正落地，提高客户的满意度，同时管理咨询公司也会从软件销售中获益。<A href="http://www.websitedesign.net.cn/">网站建设</A><A href="http://www.america-jato.cn/">海关数据</A><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[第五届中国管理咨询高峰论坛bh]]></title>
<link>http://www.lady7788.com/user1/wellbeck/archives/2008/816.html</link>
<author>wellbeck</author>
<pubDate>2008-1-25 16:44:48</pubDate>
<description><![CDATA[在近日结束的第五届中国<A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A>高峰论坛上，南京东方智业管理顾问公司荣获中国十大“最受客户信任的管理咨询机构”称号，江苏省管理咨询协会会长、南京大学商学院教授、南京东方智业管理顾问公司首席顾问成志明博士荣获中国十大“最受尊敬的<A href="http://www.beckwell.org/company.asp">管理咨询</A>师”称号。本次高峰论坛由中国企业联合会、中国企业家协会主办，作为国内管理咨询业的最高荣誉，这次评选引来了国内数百家咨询机构和数百名国内优秀的<A href="http://www.beckwell.org/management/">管理咨询</A>师参与角逐。最后经过网上投票、专家评选，各选出十家机构与十名个人。<A href="http://www.diouchina.com/">工具柜</A> <A href="http://www.america-jato.cn/">海关数据</A><BR><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[柏科管理咨询公司简介b6]]></title>
<link>http://www.lady7788.com/user1/wellbeck/archives/2008/815.html</link>
<author>wellbeck</author>
<pubDate>2008-1-25 16:43:29</pubDate>
<description><![CDATA[隶属柏科品牌机构旗下企业。是一家集<A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A>、企业策划、品牌推广、营销培训、专业饮食运营管理等为一体的专业管理咨询服务机构。柏科集团（筹）是由上海柏科策划咨询有限公司作为原始发起人，目前正在正常加盟中。直接控股企业——上海柏科策划咨询有限公司、南宁柏科文化发展有限公司、上海盟友商务咨询有限公司，旗下网站——中国管理咨询、企业策划、世界咨询师、广西医药网、国际医院网、广西网、盟友网、今日广西、南国易房等9个专业、行业门户网站平台，品牌加盟战略伙伴——安徽山鹰企业管理咨询有限公司|洞天井企业管理咨询有限公司。<BR><BR>上海柏科策划咨询有限公司是一家集<A href="http://www.beckwell.org/company.asp">管理咨询</A>、企业策划、品牌推广、营销培训、专业饮食运营管理等为一体的专业管理咨询服务机构。以上海盟友商务咨询有限公司为合作平台，以上海柏科策划咨询有限公司|上海柏科文化发展有限公司为沟通、策划、运营平台，拓展上海这片<A href="http://www.beckwell.org/management/">管理咨询</A>的荒地，辐射华东，面向东盟各国企业，拓展咨询市场视线，架起国际商务管理咨询平台。<A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A>&nbsp; <A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news02.html">海关数据</A><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[海关数据详细报告样本解读tg]]></title>
<link>http://www.lady7788.com/user1/americ8date/archives/2008/814.html</link>
<author>americ8date</author>
<pubDate>2008-1-25 14:51:20</pubDate>
<description><![CDATA[二、7种报表重点介绍 <BR><BR>1、Monthly Summary Graph of One Product/Importer/Supplier(月度产品进出口量统计报告) <BR><BR>月度产品进出口量统计报告作用 <BR><BR>考量指定产品在市场中的总需求量和采购该产品的月度变化； <BR>分析某一采购商的采购周期及规律或某一供应商的出口周期及规律；<BR>统计和分析产品生产周期性及销售淡旺季。 <BR><BR>月度产品进出口量统计报告检索信息范围 <BR><BR>货品名称：该产品各个月的进出口货运数量、重量的统计对比表格和近期变动趋势图表；辅助用户了解该产品的需求总量、变化量及其生产需求周期； <BR>采购商：该采购商每个月的进口货量统计对比表格及其货量变动趋势图表； 辅助用户了解该采购商的产品需求变化量，评估其业务发展状况； <BR>供应商：该供应商每个月的出口货量统计对比表格及其货量变动趋势图表；辅助用户了解该供应商的货物出口量，评估其生产能力和供货水平； <BR>承运人：该承运人每个月承载货品数量、重量统计对比表格及其货量变动趋势图表；辅助用户了解该承运人承载能力、货量水平及货运发展趋势； <BR>起运港：从该起运港到美国港口的各个月出口总货运量表格及其变动趋势；辅助用户了解该起运港的出口总量和变化量； <BR>原产国：从该国到美国港口的各个月出口总货运量表格及其变动趋势；辅助用户了解该国的货运总量及发展趋势，有助于出口商全面掌握本国商品流动状况；<BR><BR>2、Full Bill of Lading(完整提单) (<A href="http://www.america-jato.cn/">海关数据</A>)<BR><BR>完整提单作用 <BR>详细了解每一条交易记录，掌握真实提单包含的所有内容。 <BR>提单概览检索信息范围 <BR>同其他查询栏目，包括：货品名称、采购商、供应商、起运港、目的港、原产国、以及复合检索字段等。 <BR><BR>3、Top Ten Countries Graph(原产国监测分析报告) <BR>原产国检测分析报告作用 <BR>描述十大原产国出口产品的箱量、重量以及所占出口市场的百分比； <BR>分析产品在全球市场的竞争或变化情况。<BR><BR>10 大原产国检测分析报告检索信息范围(<A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news01.html">海关数据</A>) <BR><BR>该报告主要应用于分析产品、采购商、承运人、目的港等情况； <BR>检索字符主要为：产品名称，采购商，供应商，承运人，目的港以及复合模板应用。<BR>4、Summary of Suppliers With Addresses(供应商及其地址) <BR><BR>供应商及其地址作用 <BR><BR>全面了解某产品全球所有供应商具体信息 、市场主导供应商； <BR>发现新的竞争对手和供求市场机会。 <BR>供应商及其地址检索信息范围<BR>同其他查询栏目，包括产品名称、采购商、起运港、目的港、原产国、以及复合检索字段等； <BR>应用复合字段检索时，一方面用户可尝试自己设定查询范围；另一方面，系统专门设置的“系统默认模板 - 航运”“系统默认模板 --- 供货源”和“系统默认模板 --- 采购源”也为本报表提供了非常好的限定范围。<BR><BR>5、Summary of Importers With Addresses(采购商及其地址) <BR><BR>采购商及其地址作用<BR>全面了解某产品全球所有采购商具体信息、市场主导采购商；<BR>发掘新的、潜在的采购商。<BR>采购商及其地址检索信息范围 <BR>同其他查询栏目，包括产品名称、供应商、起运港、目的港、原产国、(<A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news02.html">海关数据</A>)以及复合检索字段等； <BR>应用复合字段检索时，一方面用户可尝试自己设定查询范围；另一方面，系统专门设置的“系统默认模板 - 航运”和“系统默认模板 - 供货源”也为本报表提供了非常好的限定范围。<BR><BR>6、Profile Suppliers(供应商剖析) <BR><BR>供应商剖析作用 <BR><BR>了解所有供应商供货信息，明确主导供应商、监测竞争对手； <BR>详细描述每个供应商具体销售渠道。 <BR>指定供应商剖析概览检索信息范围 <BR>同其他查询栏目，包括产品名称、采购商、供应商、起运港、目的港、原产国等；<BR>本报表不需要一定输入指定供应商信息，可仅根据检索限定条件自动生成全部供应商业务资料。用户可以按照需要条件查询，也可利用本系统提供的“系统默认模板 --- 航运”、“系统默认模板 --- 供货源”和“系统默认模板 --- 采购源”检索。 <BR><BR>7、Profile Importer(采购商剖析) <BR><BR>采购商剖析作用 <BR>分析所有采购商采购信息，(<A href="http://www.america-jato.cn/news.php">海关数据</A>)明确主导采购商、发掘潜在采购商； <BR>详细描述每个采购商具体采购来源。 <BR>采购商剖析检索信息范围 <BR>同其他查询栏目，包括产品名称、供应商、起运港、目的港、原产国等；<BR>本报表不需要一定输入指定采购商信息，可仅根据检索限定条件自动生成全部供应商业务资料。用户可以按照需要条件查询，也可利用本系统提供的“系统默认模板 --- 航运”、“系统默认模板 --- 供货源”和“系统默认模板 --- 采购源”检索。<A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A><A href="http://www.diouchina.com/">工具柜</A> <A href="http://www.beauty59.com/news/579.htm" target=_blank>抽脂</A><BR><BR><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[英税务机关丢失2500万份个人保密资料tg]]></title>
<link>http://www.lady7788.com/user1/americ8date/archives/2008/813.html</link>
<author>americ8date</author>
<pubDate>2008-1-25 14:49:12</pubDate>
<description><![CDATA[英国财政大臣阿利斯泰尔·达林20号证实，英国皇家税务及海关总署丢失两张重要<A href="http://www.america-jato.cn/">海关数据</A>光盘，其中包括近一半英国人口的敏感信息。 <BR><BR>因为这一事件，英国首相布朗21号正式表示道歉，而英国皇家税务及海关总署署长保罗·格雷则宣布引咎辞职。达林说，英国皇家税务及海关总署工作人员10月18号应英国国家审计办公室要求，寄送出两张<A href="http://www.america-jato.cn/news.php">海关数据</A>光盘。办事员未按规定将包裹挂号注册就随意寄出，结果这两张光盘最终不知去向，而政府直到3周后才发现此事。丢失光盘中保存着英国所有儿童福利补贴受益人的敏感信息，其中包括英国725万个家庭中2500万人的姓名、住址、出生日期、国家社会保险号码及相关银行账户信息，涉及人口将近英国总人口的一半。 <BR><BR>英国媒体认为，个人信息丢失可能使数百万家庭面临账号被窃或受到金融诈骗风险。针对这种说法，英国政府官员强调，光盘经过加密，已丢失信息不足以让诈骗分子进入个人账户，同时没有证据表明光盘已落入不法分子手中，警方也没有发现相关的诈骗或其他犯罪活动。 <BR><BR>英国首相布朗21号在议会发表讲话，就此事表示道歉，他同时下令对政府的安全工作进行审查。不过英国在野的保守党仍就此事对布朗政府发动攻击，保守党指出，布朗在过去10年间曾任财政大臣，而这次财政系统内发生英国史上规模最大的泄密事件，布朗本人可以说是难辞其咎。 <A href="http://www.diouchina.com/">工具柜</A> <A href="http://www.halochina.com/product/radiator7/">取暖器</A> <A href="http://www.beauty59.com/news/576.htm" target=_blank>鼻部整形</A><BR><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[海关数据详细报告样本解读Afr]]></title>
<link>http://www.lady7788.com/user1/americ8date/archives/2008/812.html</link>
<author>americ8date</author>
<pubDate>2008-1-25 14:46:43</pubDate>
<description><![CDATA[美国进口数据——强大的分析报表功能 <BR><BR>为满足广大贸易企业对“美国进口数据”产品进一步了解的需求，本专题我们以美国数据产品的分析报表功能为主，罗列21种分析报表功能，并就其中7种报表作重点介绍。<BR><BR>一、三大类报表 <BR><BR>· 名录排名图表 <BR>· 出口商分析报告 <BR>· 进口商分析报告 <BR><BR>二、21种报表功能 <BR><BR>· 出口商分析报告(<A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news03.html">海关数据</A>) <BR>1、 按国家统计出口商分析报告 <BR>分析全球各国出口商与进口商之间贸易往来情况。 <BR>2、 按国家统计出口总结报告 <BR>分析全球各国家出口商出口状况， 确定出口产品的主要国家；并且描述各个国家出口产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>3、 按国家与月份统计出口总结报告 <BR>分析全球各国出口商出口周期变化状况，描述各个国家出口商出口产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>4、 按月份统计出口总结报告 <BR>分析出口商出口产品周期状况。描述全球出口商出口产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>5、 出口商出口总结报告 <BR>分析全球出口商出口产品情况——产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>6、 出口商分析报告 <BR>分析全球出口商信息，明确主导出口商、发掘潜在出口商；详细描述每个出口商具体每月出口状况。 <BR>7、 原产国总结报告 <BR>分析产品在全球市场的竞争或变化情况，描述各个国家出口产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR><BR>· (<A href="http://www.america-jato.cn/">海关数据</A>)进口商分析报告 <BR>1、 按航线进口商分析报告 <BR>分析进口商进口产品的航运情况——航运的起运港，目的港，承运人等。<BR>2、 按月份进口总结报告 <BR>分析进口商进口采购产品状况，确定该进口商的采购周期。 <BR>3、 进口商分析报告 <BR>分析所有进口商信息，明确主导进口商、发掘潜在进口商；详细描述每个进口商具体每月采购状况。 <BR>4、 进口商进口总结报告 <BR>分析所有进口商进口产品情况——产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>5、 通知人分析报告 <BR>分析所有进口商信息，明确主导进口商、发掘潜在进口商；详细描述每个进口商具体每月采购状况。 <BR>6、 通知人进口总结报告 <BR>分析所有进口商进口产品情况——产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR><BR>· 名录排名图表(<A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news02.html">海关数据</A>) <BR>1、 按国家统计出口排名图表 <BR>分析产品在全球市场的主要竞争或变化情况，描述10大国家出口产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>2、 出口商出口排名图表 <BR>主要反映10大出口商出口产品情况——产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>3、 出口商地址名录 <BR>所有出口商进口产品情况——产品的箱量、重量、数量、货运数量以及该出口商出口产品的详细描述。 <BR>4、 进口商地址名录 <BR>所有进口商进口产品情况——产品的箱量、重量、数量、货运数量以及该进口商进口产品的详细描述。 <BR>5、 进口商进口排名图表 <BR>主要反映10大进口商进口产品情况——产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>6、 通知人进口排名图表 <BR>主要反映10大进口商进口产品情况——产品的箱量、重量、数量以及货运数量。 <BR>7、 完整提单 <BR>完整提单信息的价值在于帮助客户掌握全球商机，主要通过了解竞争对手动向、开发维护客户、挖掘市场潜力等方面来提升客户价值，帮助企业建立科学的决策机制，从而使企业迅速提高国际竞争力。<A href="http://www.america-jato.cn/">海关数据</A><A href="http://www.beckwell.org/">管理咨询</A> <A href="http://www.beauty59.com/plastic/" target=_blank>整形</A><BR><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[海关严打手表走私gb]]></title>
<link>http://www.lady7788.com/user1/americ8date/archives/2008/811.html</link>
<author>americ8date</author>
<pubDate>2008-1-25 14:46:09</pubDate>
<description><![CDATA[全国海关正在按照总署的要求，深入开展以打击走私为重点的整顿规范进出口秩序的各项工作。目前，中国海关正在查处一起西铁城手表走私案，涉案金额高达上千万元。为了促进中国钟表行业健康发展，近期，中国海关加大了对手表走私案件的查处，重点打击中高档名表的走私活动。 <BR><BR>深圳市钟表行业协会执行副会长兼秘书长朱舜华表示，中国钟表业的兴起需要社会的支持，需要良好的(<A href="http://www.america-jato.cn/">海关数据</A>)市场环境，政府主管部门、技术监督部门、海关缉私部门以及行业自律协会必须长期携手合作，不断严厉打击钟表产品走私贩运和制假售劣非法活动，才能真正营造公平竞争商业环境，培养出中国自己的钟表品牌 <A href="http://www.halochina.com/product/huazhuangjing7/">化妆镜</A> <A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news02.html">海关数据</A><A href="http://www.beauty59.com/news/577.htm" target=_blank>抽脂</A><BR>]]></description>
</item><item>
<title><![CDATA[海关数据的应用价值bg]]></title>
<link>http://www.lady7788.com/user1/americ8date/archives/2008/810.html</link>
<author>americ8date</author>
<pubDate>2008-1-25 14:44:12</pubDate>
<description><![CDATA[开发新客户<BR><BR>适用情况：<BR><BR>——业务量不饱和，亟待寻求市场扩张时； <BR>——期望进入一个新市场，却苦于找不到客户时； <BR><BR>情报应用： <BR><BR>了解市场中对该产品有需求的每一个客户，同时对其需求量、采购周期、现有供应链进行评估， <BR>锁定最适合自己的客户，并与之进行技巧性的贸易商谈，提高业务成交机率； <BR><BR>降低业务风险 <BR><BR>适用情况： <BR><BR>——收到寻求合作的陌生邮件或信函时； <BR>——在展销会上遇到素未谋面的买家时； <BR><BR>情报应用： <BR><BR>追踪该客户在合理时间段的所有交易记录，了解其真实性和适合性； <BR><BR><A href="http://www.america-jato.cn/">海关数据</A>能提升客户忠诚度 <BR><BR>适用情况： <BR><BR>——老客户突然减少定单时； <BR>——业务集中在几家固定的客户手里时； <BR><BR>情报应用： <BR>清楚了解已有客户的需求量，其供应商分布情况，衡量、比较、优化自身的竞争资质，从而获得老客户的忠诚和依赖； <BR><BR><A href="http://www.lady7788.com/file:///C:/Documents%20and%20Settings/Administrator/桌面/海关/href=http://www.america-jato.cn/news.php">海关数据</A>能够掌握竞争对手动向 <BR><BR>适用情况： <BR><BR>——遭遇争夺同一客户的竞争对手时； <BR>——监控业务流向和贸易特征都与自身雷同的竞争对手时； <BR><BR>情报应用： <BR><BR>追踪该竞争对手的每一笔交易细节，从而了解其客户构成、业务结构、供货能力等情况，并与自身内部情况比较，寻找差距和方向，提高企业竞争力； <BR><BR><A href="http://www.america-jato.cn/CustomsData/news01.html">海关数据</A>能够发现市场机会和威胁 <BR><BR>适用情况： <BR><BR>——寻求新的利润增长时； <BR>——竞争剧烈，产品供不应求时； <BR><BR>情报应用： <BR><BR>及时了解市场中竞争对手的变化状况，从已倒闭的同行那里接收客户，从稳步扩张的同行那里发现新的需求对象。 对市场化程度高的产品，可通过监控替代品的发展状况，为企业及时作出领先竞争对手的市场策略提供支持；<A href="http://www.america-jato.cn/">海关数据</A><A href="http://www.beauty59.com/news/581.htm" target=_blank>减肥</A><A href="http://www.koyo-sh.com/view.asp?id=387">甲醛检测</A><BR><BR>]]></description>
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